新形勢下新選擇——記錄科賽諾轉型升級合作篇

2018/6/7下午，在科賽諾公司張的主持下，與熟料散裝機及原材料供應商兩家合作方，就進一步的深入合作展開了熱烈討論。雙方就打通產業鏈，在原材料的供應，熟料散裝機機械設備的應用，熟料散裝機揚塵冒灰及耐磨性能等問題上，相互交換意見，從行業大局出發，結合自身實際情況，從降低生產成本，提高產品質量，擴大*出發，探索全新的商業模式。

一源——穩定后方源頭控

原材料供應商負責原材料供應，從*產地直供，減少中間環節，壓縮采購成本和掌控原材料的質量，為產品的質量打好基礎。

二護——機械設備全程控

科賽諾公司通過廠區規劃，設備型號選擇，個性化定制，設計出好的流程和方案。進行設備安裝調試，待設備投入生產后，全天候檢控機械設備，*時間把問題排除掉，為提高工作效率、產品的穩定生產保駕護航。

三營——專心經營管理控

散裝機只專注于經營管理、開拓市場，有了低價的原材料，有了專業機械設備的可靠性，在市場上形成的競爭力，從而達到多邊共贏的目標。

通過建立新的商業模式，三方已不再是過去那種“各自為政”的重資產運營模式。由科賽諾公司提供機械設備，原材料供應商提供原材料，再到散裝機進行經營管理，三家原本獨立的公司，通過關鍵資源能力整合，大大降低了獨立經營時期的風險和運營成本，在轉型升級的道路上邁出了堅定的一步，為企業的發展奠定了堅實的基礎。